。
养猪再关乎国计民生,也毕竟是个伺候猪吃喝拉撒的“土鳖”行业,没法像金融、地产和互联网些高大上的行业那样可以精心包装自己。
这也就算了,如果能在行业登顶,“土鳖”行业的王,那也是王!
问题是,嘉谷农牧与称王称霸,还有相当的距离呢。
就拿同是嘉谷系的子公司来说好了,嘉谷粮油在食用油、大米领域动辄占了三四成的份额,压得竞争对手苦不堪言;嘉谷农业几乎是主宰了国产大豆的命脉;嘉谷乳业在乳业界独孤求败;清源啤酒甚至不满足国内的市场,折腾到海外了……
系出同门,人家个个称王称霸,没少争取资源的嘉谷农牧呢?
嘉谷农牧的奶牛养殖份额倒是可观,可惜奶牛养殖业是依附嘉谷乳业生存的,并非独属嘉谷农牧的荣光。就生猪份额来说,不到3%的市占率,就算被称为养猪界老大又有什么意思呢?嘉谷猪肉名声倒是不小,但更多人是只闻其名未见其身——不到两千万头的生猪出栏量,放在七亿头的消费量中,能有多大的覆盖率?
这些年,他带领的嘉谷农牧,又是烧钱又是烧时间,哪怕是处于发展初级阶段难以培养出有强大竞争力的育种能力的桎梏,都被嘉谷农牧突破了,在管理和技术上建立了一道比一道深的护城河。
只差一个契机。
然后,千载难逢的契机来了。
非瘟爆发,原有的格局被打破,中国生猪养殖行业正处在集中度大规模提升的历史性进程中。
嘉谷农牧通过“爆产能”,帮助第一梯队的猪市实现了供应再平衡,展现出了巨大的价值,终于得到了自上而下的全力支持——不再是靠着“嘉谷”这块牌子的价值,而是凭着“嘉谷农牧”本身的价值。
这多难得啊!有了农业部的明确表态,别的不说,单单是嘉谷农牧日后在申请用地上的便利,都能让李总笑出声来了。