世界领先和国内领先的差距在哪里?就在这些细节上,对细节的要求不同,造成的后果自然也是天壤之别。
这大概也是老友的底气之一吧。当少量病毒进入猪群的时候,如果猪群抵抗力比较高,身体免疫系统会消灭一部分病毒;只有当病毒载量太大的时候,猪群无法吞噬的时候,猪群就会表现发病了。而以他的观察,嘉谷转场的母猪的健康状态杠杠的。
张汉详长长的叹了口气,道:“口气不小,也确实有骄傲的本钱。不过,不怕一万就怕万一啊,只要发现了一头感染了非瘟的病猪,整个猪场的活猪都得被扑杀,这是多大的风险啊。”
“且不说这一点,老傅你想过没有,嘉谷系养猪场已经是整个行业疫情防控的带头者和重要主体,你们这么火急火燎的逆势扩张,会让多少人误判形势而跟风呢?”
非洲猪瘟进入中国这一百多天来,整个养猪业都经历着痛苦的煎熬,特别是有猪的人,有些每天都睡不着。
从目前来看,大家还陷在疫情给行业所带来的惨痛当中,心神未定,还不敢大动。即使是决定加码的大型猪企,大部分也在观望——非洲猪瘟把整个行业都搞怕了,大家都希望有一个试点示范,看下一步怎样去走。
嘉谷系养猪场对非洲猪瘟的防疫已经由“防守”转向“进攻”,现在的主要工作是加强防疫防控的同时,逐步将重心转移到加强生产、提高产出、提高产量中来,这很有可能是一个“坏”的示范。
别的不说,嘉谷系养猪场把非瘟病毒在猪场之外的一个重要设施——含臭氧熏蒸的丹麦式猪场洗澡间,就不是规模500头基础母猪以下的猪场能够承担的建设成本。
简而言之,嘉谷农牧的生物防控能力,它不是单一一个方面,而是包括了文化、组织、资本和新技术应用等多方面的融合才实现的。
对此,傅大维却耸耸肩,不置可否。
所谓不在其位不谋其政,他只是为嘉谷工作而已,行业的跟风与否问题,他才懒得多管。
督导组组长也看出来了,张汉详气结:“老傅你别小看这影响,大环境不好了,嘉谷养猪场能独善其身?这就像是头上悬着一把剑,随时都可能掉下来,一掉下来就血本无归……”
“我懂。”傅大维的声音拉的有点长,又低声道:“你老张应该也不是第一个不赞同在当下大肆扩张产能的人吧,但为什么还被派来协助我们逆势补栏?”
张汉详一噎。
“是因为从部委从省委,都要求稳定生猪生产保障市场供应。”傅大维点出了答案,撇撇嘴道:“你老张无法拒绝,我们嘉谷又何尝不是?说的不好听点,能承担这样的政治任务,是看得起我们嘉谷,多少人求都求不来。”
张汉详哼哼了两声,心里也不知道是什么情绪。
压上了保证猪肉供应的政治任务,他也无话可说。
良久,他又叹了一口气,嘟囔道:“真要一切顺利才好,否则,怕是谁的面子都不好看。”
一般来说,对于嘉谷农牧这么大规模的企业,要强调一个“稳”字,而切忌大起大落——大起固然是好事,但是一旦大落,可就麻烦大了,轻则亏钱,重则资金链断裂!
但现在嘉谷都不怕,他担心又有什么用呢?
傅大维拍拍他的肩膀道:“就是这个理,大老板有大老板的考虑。我可能只能看一步远,你也许能看到两步外,但上面的大佬,像我们公司的齐董,人家看到的至少是三步以外……选择什么样的发展路径,大佬更有眼光不是?”
张汉详闻言,这才稍微满意了一些。
……
那么齐·大佬·政是怎么想的?
他根本就不用想太多。
灵阵走起!
经过几个月的“研究”,他终于摸清了独属非瘟病毒的“生物频率”,也得以腾出手来,首先在新建嘉谷系养猪场范围内布置成片的非瘟病毒“失活区”。
也就是说,即使有“漏网之鱼”的病毒突破嘉谷养猪场严密的生物防控线,在灵阵的针对性“灭杀”下,也会被无声无息的团灭。
他现在没有能力将灵阵覆盖全国,而且非瘟风暴对于国内养猪业的整合升级来说未必全是坏事,但开开挂,让嘉谷系养猪场在风暴中“岁月静好”,还是没问题的。
这,才是齐大佬的绝对信心所在。
“以嘉谷的核心管理能力,做好生物防控,成为存活下来的大多数,还是没问题的,对不对?”齐政一点都不心虚,没啥好心虚的。他的金手指自然也是嘉谷的“竞争力”之一,至于说哪来这么足的信心,怎么做出来的?问这些就没意思了,也没有人会问,问了也用不着说真话。
说这话的齐政,和越省省委一众大佬,站在养猪场的大门外,只能通过铁栅栏门远远地望着连绵的猪舍。
哪怕是大佬们,也不允许进入养猪场生产区,这里已经是外部人员能接近它们的极限距离了。
当然,众人对此也没啥意见的。