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    的工艺和制造流程，一模一样的配方造出来的仿制药，不论是在疗效的稳定性，还是安全性上，都不是仿制药可以匹敌的。

    所以仿制药只是经济条件不佳的疾病患者们退而求其次的选择。但凡他们经济条件好一些，都会再次把目光放在原研药上。

    可若是仿制药能达到原研药的效果，那就是原研药的末日。

    这家印度最著名的仿制药实验室，隶属于印度最大的仿制药企业桑法拉公司，与凯普是打过好几起官司的。虽然没对桑法拉造成实质性损伤，却也让它的总裁烦不胜烦。

    得知实验室传来的这一消息，总裁马上拍板拨了经费进行临床试验。

    在数百个肝癌早期病人身上，竟然取得了和凯普的原研药一样的效果，检查报告上的各项指标报告，在对照实验时，也与原研药丝毫没有差别。

    这意味着什么！

    说明那根本就是原研药的资料被人泄露了。

    不管对方出于什么样的居心泄露给他们这样的资料，但这完全是天降横财，哪有不好好把握的道理。

    不确定对方有没有将资料发给其他人，桑法拉的总裁当即决定，立刻向政府部门提交申请，马上将这款药投产。

    印度的仿制药审核时间只需要三个月，政府审批一下来，桑法拉就将该款仿制药投进了医药市场。

    在此之前，凯普的这款靶向药尚未研制出任何仿制药，一直处于绝对垄断地位，许多买不起原研药的患者，早就盼着哪家公司能快点攻破技术壁垒。

    桑法拉公司的仿制药一上市，就遭到了各路患者和医药代理及医院的疯抢。

    更令人惊喜的是，大家逐渐发现，这款仿制药的疗效竟然与原研药一样好。

    同样的效果，谁愿意多花钱呢。

    即使是医院，当然也是进价更低的药品，操作空间才更大。

    于是，仅仅过了两三个月，凯普公司的销售报告上就发现，一直是公司的摇钱树的这种肝癌早期靶向药的销量就降低了百分之五十。

    一追查源头，才发现竟然有两家印度的仿制药公司，都已经攻破了他们的技术壁垒，开始生产销售仿制药了。

    要知道，这款肝癌早期靶向药，凯普公司耗资十多亿美元才研发出来，刚刚上市一年，还没回本，眼看着利润空间相当广阔，却在这么早的时候，就被仿制药给截了胡。

    这让人怎么想都不甘心。

    告肯定是要继续告的，不管有没有用，都要把自己受害者的身份宣扬出来。

    更重要的是，他们要尽可能地挽回损失。

    该药品研发的项目组立刻买回来两家印度公司的仿制药，企图在分析其活性和效果后，将这些仿制药的不足之处总结出来公之于众。

    “该仿制药安全性不高，疗效不足原研药的百分之五十，患者们应该慎重考虑，生命为重！”

    他们甚至连新闻发布会上的台词都想好了，却没想到，这两家公司的仿制药不管是在成分还是效果上，都和凯普的靶向药一模一样。

    情况非常不妙。

    很显然，随着仿制药更多被运用于临床，当医院和患者们发现这一事实时，凯普的原研药市场将进一步被吞噬。

    事情比他们想象的更糟糕，有宝山在手，两家仿制药公司怎么可能会低调，早就用网络水军，在世界各地的网络媒体上，将这个消息渲染得人尽皆知。

    在三个月的临床周期后，事实佐证之下，越来越多的人从价格高昂的原研药转投了仿制药的怀抱，凯普公司的该款药销量直接下滑了百分之八十。

    凯普公司骑虎难下。

    难道要他们放下身价，将价格降低十倍去与仿制药企业竞争么？

    这不符合凯普公司一向的高端市场定位，即使这个耗资巨大的肝癌靶向药项目完全血亏，也只能硬着头皮认了。

    不过，他们没想到的是，这仅仅是开始。

    在这项肝癌靶向药被攻破技术壁垒，大幅丢失市场的同时，另一款同样是刚上市不久的白血病早期特效药，也出现了仿制药。

    依然是一模一样的药效，一模一样地被抢占了市场，一模一样的血本无归。

    这款药甚至比肝癌靶向药更惨，因为它才刚上市半年！

    连续两次滑铁卢，让凯普的大总裁都震怒了，亲自到集团总部，直接开除了信息部的负责人，并将两个实验项目负责人骂得狗血淋头。

    因为他认为，这是实验室信息泄露造成的。在发生了一次失误后，竟然能发生第二次，信息部责无旁贷，甚至可能凯普内部有商业间谍。

    于是，凯普集团进行了大排查和大清洗，闹得鸡犬不宁。

    高层也陷入了恐慌，如果真的是信息泄露，那么是不是意味着所有的药品资料都岌岌可危？

    如此，只能杀鸡儆猴了。

    让那些烦人的印度小偷们知道凯普集团作为美国医药霸主的权威，想靠偷盗他们的信息