chahua篇：一個新品種的「政治貴族」chu現了

    <h1>插花篇：一個新品種的「政治貴族」出現了</h1><div class="imgStyle4">

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    2018-06-09  00:07聯合報  聯合報社論

    「台北農產運銷公司」總經理吳音寧的適任問題，最近成為各界討論焦點。外界較少注意的是，「台北畜產公司」總經理姚量議和吳音寧系出同源，同樣出身「台灣農村陣線」（農陣），同樣出身彰化溪州鄉公所。不同的是，姚量議今年才卅五歲，比吳音寧更年輕，卻更早出任北畜總經理；唯因其任命悄悄進行，沒有大動干戈趕人，因此未引起太多注意。

    由於姚量議與吳音寧同時出任總經理，一年前吳音寧入主北農的人事發布時，溪州鄉長黃盛祿笑稱，「溪州鄉公所是台北批發市場的總經理製造機」，言下頗為自豪。農村子弟進入首都農產公司出任總經理原是佳話一件，但人才來源如此集中於一地一鄉和單一組織，難免惹來失之褊狹之譏。事實上，除了吳音寧與姚量議，農委會副主委陳吉仲、民進黨不分區立委蔡培慧、環保署副署長詹順貴及國發會副主委曾旭正也都出身「農陣」；一個社運團體成員如此高密度地出任要津，似非尋常。

    也因此，當吳音寧的適任與否受到外界質疑時，蔡英文立即在民進黨中常會指示黨政部門要協助她進行「政治攻防」，其間軌跡即不難理解。也因此，當台北市長柯文哲派人到北農公司查帳時，農委會副主委陳吉仲立刻挺身護航，質疑「政風單位可以到民營公司查帳嗎」；其心態，也充滿迴護「自己人」之心，而非論斷是非。何況，如果北市府沒有資格對其所屬民營農產公司查帳，那麼農委會質問北市府不該查核北農，難道沒有撈過界？

    「農陣」成員相繼入朝為官或進占要津，從積極面看，是政府重視社運工作者的訴求，並給予他們推動及實現自己理想的機會。但從消極面看，以推動社會運動的方式來推動政策，亦可能發生決策偏歧的問題，未必解決得了現實弊端，反而可能使整體情況惡化。尤其，像吳音寧這樣缺乏任何經營經驗，甚至看不懂財務報表，連應付平日複雜的管理工作都有困難，如何奢談改革？

    再看，陳吉仲身為農委會副主委，他花了許多時間為吳音寧辯護及護航，反倒是今年以來發生各種果菜價格暴跌的「菜賤傷農」及「果賤傷農」問題，卻不見他提出什麼長短期解決之道。這種表現，農運人士出任農政高官，意義何在？同樣出身農陣的立委蔡培慧，去年在一例一休之爭中提出「做一給四，做五給八」的高額加班費，因為過度理想化引起大小企業和商家強烈反彈，最後要被迫修法改為核實計算。如此，也說明施政若徒託空言，結果將弄得社會紛紛擾擾，民眾無所適從。

    從溪州鄉公所變成北市批發市場「總經理製造機」，到「農陣」成為入朝為官的「終南捷徑」，人們看到了一個新品種的「政治貴族」。這些政治貴族不論資歷如何，只要血統獲得認可，都可以乘坐「政治直升機」扶搖直上；一旦出了紕漏，也能享有高層撐開的保護傘遮風擋雨，事情的是非曲直即可以撇開不論。這樣的政治貴族，和威權時代的「皇親國戚」或「特權階級」其實很像，所不同的是，過去的做法只能暗中進行，當今的貴族卻是光鮮登堂。

    換一個角度看，除了吳音寧等因能力不足受到質疑外，社運成員紛紛入朝為官的結果，不論是否要名之為遭到「收編」，都出現了「社運熄火」的現象。最明顯的例子，